文化氛圍如同空氣，你看不見、摸不著，外人卻能明顯感知并清晰辨別出不同企業(yè)的細微差別。它與員工的環(huán)境體驗、
個人情緒、人際關系甚至工作效率密切相關，會對員工尤其是青年員工的歸屬感、向心力和忠誠度產(chǎn)生重大影響。
然而，可能連不少宏博員工自己也不知道，宏博獨特的文化氛圍才是最吸引他們這些青年才俊爭相奔赴和安心留駐的地方。
不但人有品格，企業(yè)也有品格。
從根源上講，宏博真正的偉大之處，并不在于他的研發(fā)能力，也不在于他的服務水準，更不在于他的營銷團隊，
而是相逢一笑便許平生的品格魅力、是久聞其香而不自察的文化氛圍。
而這通常是由企業(yè)創(chuàng)始人賦予的。
巨大的書柜分列兩旁，圖書和綠植陳列其間。
一組寬大的淡黃色曲面沙發(fā)前面是透明的玻璃茶幾，上面擺著怡人的香水和怒放的鮮花……
干凈、精致、優(yōu)雅，這是宏博給人的第一印象。
如果不是迎面墻上的公司LOGO和“宏博測控”四個大字，初來者很有可能不會馬上將這里和宏博公司聯(lián)系在一起，
從而產(chǎn)生誤入他人家中的錯覺。
與很多企業(yè)只為老板充充門面不同，這里的幾十上百本書都是用來讀的，從最流行的暢銷書到剛上市的茅盾文學獎獲獎作品都有，
員工想看可隨時取用，不用登記或向任何人報備。
不僅鼓勵員工讀，創(chuàng)始人兼總經(jīng)理卜祥洲自己也讀。
每個月宏博都有自己的讀書日，見誰當天工作不忙，他還會親自點名，把大家叫到會議室，然后隨后找出一本書，
讓人輪流朗讀一段文字，然后暢聊心得體會。
這個習慣宏博一直堅持了很久。
宏博培訓會議
去年開始，公司引入阿米巴經(jīng)營管理系統(tǒng)，這樣共同讀書、其樂融融的場面就更多了。甚至有時候，卜祥洲還會變身一名教師，
給員工講情懷、講戰(zhàn)略、講文化、講管理。
他的口才很好，邏輯清晰、思辨敏捷。
有時候他講到動情處，一句“稍等”，自己跑到外面書架前挑選幾本，然后興沖沖跑回來，邊翻書邊一臉興奮告訴你：
“我說吧，好像這本書上講過這個道理，你看，是不是？”
“任何時候，員工的成長總是第一位的！”
在卜祥洲看來，書猶藥也，善讀之可以醫(yī)愚！宏博經(jīng)過20年的發(fā)展，現(xiàn)在員工將近兩百，連生產(chǎn)車間、實驗室和展廳，
占了整整三層寫字樓，人多而不亂、物雜而有序，“我覺得讀書起到了不小的作用”。
宏博讀書會-聽到你的聲音
把宏博打造成透明化的企業(yè)，一直是總經(jīng)理卜祥洲的目標。
所以，宏博所有的部門和領導的辦公室，包括會議室和招待室，門和隔墻都是透明玻璃的，誰在里面做什么、
說了哪些話，站門口都能聽得真切、一覽無余。
有員工不解：這樣做一點隱私都沒有！
卻被他當場反問：你想做什么見不得人的事？員工想想，竟一時語塞！
更讓員工無話可說的，是作為總經(jīng)理的他竟然沒有專門的辦公室，有客人來還要領到公用的茶室喝茶，
自己的工位也被設在大庭廣眾之下且還不是固定的，只要座位空著，誰都可以去坐。
宏博日常會議
這還不算，對外他還把公司的經(jīng)營理念定位為“正大光明地追求利益最大化”，初看起來不是那么“高大上”，
悉心體味卻又感覺高明之至。
此外，去年宏博開始推行財務合規(guī)年建設，企業(yè)收了多少錢、交了多少稅、贏了多少利，任誰來查賬，
都清清白白、一覽無余。
心底無私天地寬。
“掌門人”以身作則，心底無私、行事坦蕩，使得企業(yè)透明化能夠落到實處，自然引得客戶和合作伙伴心有戚戚、
普通員工和管理層有樣學樣。
天長日久，這種學習就會形成習慣，諸如領導與下屬關系曖昧、職工向合作方吃拿卡要、政企存在利益輸送等等，
有些企業(yè)司空見慣的歪風邪氣，在宏博根本沒有生存的土壤。
宏博用擼串招待最尊貴的客人
4月9日晚，北京一位老客戶到鄭州出差，多年未見專程趕來看他。
雖然目前雙方公司并無業(yè)務往來，但卻并不影響卜總對這位老朋友的熱情接待，他甚至破例在職工餐廳為老友設宴，
菜品雖然簡單卻深受這位老友的夸贊。
席間，陪客的同事跟平常一樣，在卜祥洲面前絲毫沒有拘束，大家推杯換盞不亦樂乎。
因身體不適，卜祥洲當天沒有飲酒，卻因烤羊肉串熱得他滿頭是汗。
見有職工大晚上的仍在公司加班，他故意多烤了很大一盤羊肉串，酒席宴間趁空親自端出，挨個給員工一一送上、
然后爽朗招呼，“趁熱吃好吃，不夠吃還有！”
那語氣，很親切也很隨意，就像雙方不是領導對下屬，而是兄弟之間說話一樣。
宏博測控洛陽團建摘照片
自由、平等、博愛。
這些看似“假大空”的名詞，在宏博卻有著現(xiàn)實的意義；至少在不少老員工看來，宏博正一直朝這方面努力，且已經(jīng)做的相當不錯了。
可卜祥洲自己仍不滿足，“我想讓員工在這里上班時，就像家里一樣！”
作為營銷中心負責人的李延樂，從2010年進公司，已經(jīng)在宏博干了15年了，之所以選擇跳槽到宏博工作，
“當初就是因為卜總沒有架子，感覺到這里上班比較放松”。
“卜總在我們眼里不像領導，倒像是無話不談的兄弟！”在鄭勝利看來，他之所以當初選擇留在宏博，除了感覺公司正規(guī)且有發(fā)展前途，
卜總的個人魅力也是重要的一環(huán)。
宏博測控商務禮儀培訓結課合影
我們沒有預知未來的能力，不知道宏博能做多大、能走都遠，但所有宏博人都深信：不管是高管、中層、普通員工，
還是客戶、領導、合作伙伴，每一個曾經(jīng)或正在給與宏博幫助、助力宏博發(fā)展的人或單位，卜總引領下的宏博必將將這段情誼視若珍寶，
全力維護、絕不辜負。
宏博如此、員工幸甚、客戶幸甚！
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