興企之道，重在用人。尤其是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，能否將人才引進(jìn)來(lái)并且留得住，成為事業(yè)順?biāo)炫c否的“敲門磚”、
創(chuàng)業(yè)成功與否的“試金石”。宏博公司當(dāng)年以科技研發(fā)起家，從團(tuán)隊(duì)一人到員工數(shù)百，
作為創(chuàng)始人兼總經(jīng)理的卜祥洲是怎么用人的？今天咱們就重點(diǎn)說(shuō)一說(shuō)。
很多企業(yè)家總把“以人為本”掛在嘴邊，但什么是“以人為本”、如何做到“以人為本”，很多人卻說(shuō)不出個(gè)所以然。
有學(xué)者認(rèn)為，管理本質(zhì)上就是經(jīng)營(yíng)人心、管理人性、平衡人情，這不僅與卜祥洲的想法不謀而合，宏博創(chuàng)業(yè)自始至終也是這樣做的。
卜祥洲工作中
在宏博，副總經(jīng)理胡智鵬算是第一位真正意義上的合伙人。
他和卜祥洲是高中同班同學(xué)，關(guān)系非常要好，卻比卜祥洲學(xué)習(xí)好，本科讀的是機(jī)械設(shè)計(jì)，畢業(yè)之后順利進(jìn)入鄭州某知名國(guó)企，
后來(lái)又成了數(shù)控方面的專家，還是河南數(shù)控方面的評(píng)委。
宏博剛成立時(shí)，也是公司最缺人的時(shí)候，機(jī)械設(shè)計(jì)方面尤其缺。
胡智鵬同學(xué)自然是首選，于是乎不管是周末、假日還是晚上，只要是能抽得出來(lái)的時(shí)間，或者在家、或在單位、或去沙門，
他都竭盡所能去幫忙，為第一代產(chǎn)品的研發(fā)貢獻(xiàn)甚大。
宏博山西團(tuán)建精彩瞬間1
最初的三年，宏博的錢都投到研發(fā)里面去了，別說(shuō)工資或補(bǔ)貼，有時(shí)候就連公交車票或吃飯的錢都要他自己來(lái)貼，
即便這樣仍然樂(lè)此不疲，2008年還把自己的固定工作給辭了，心甘情愿跟老同學(xué)做“跟班”。
再后來(lái)，胡智鵬成為卜祥洲最得力的助手，剛開始人員少、分工不明確，他從研發(fā)到管理再到業(yè)務(wù)全部干了個(gè)遍，
2015年又正式轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為宏博公司的副總。
談及當(dāng)年加入宏博的原因，胡智鵬說(shuō)：“當(dāng)時(shí)并沒有想那么多，剛開始是覺得能一起做產(chǎn)品，后來(lái)覺得能一起做事業(yè)，
是一件非常開心的事！”
他和卜祥洲這樣評(píng)價(jià)他們自己：一個(gè)外向，一個(gè)內(nèi)斂；一個(gè)豪放，一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)；一個(gè)務(wù)虛，一個(gè)務(wù)實(shí)；一個(gè)膽大，
一個(gè)心細(xì)……二者性格互補(bǔ)、相互信任，簡(jiǎn)直就是最佳的拍檔！
胡智鵬接受采訪中
營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人李延樂(lè)，工號(hào)03。
在宏博的人事體系里，這意味著她是宏博公司創(chuàng)立之后，繼卜、胡之外的第三位員工，也是迄今為止在崗時(shí)間最久的宏博員工。
2010年冬天，她剛大學(xué)畢業(yè)不到一年，進(jìn)鄭州某B2B網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)不久。
宏博當(dāng)時(shí)是她一位同事兼師傅的企業(yè)客戶，她、她師傅還有另外一位同樣進(jìn)公司不久的同事，三人一起到宏博拜訪卜祥洲，
“我們?cè)胂蛩其N公司的產(chǎn)品來(lái)著，沒想到把自己搭進(jìn)去了！”
跟之前幾次一樣，這次拜訪并沒有實(shí)質(zhì)的結(jié)果。
卜祥洲只是例行性聊了聊三位的家常，最后還禮節(jié)性地接下三人的名片；李延樂(lè)幾人則對(duì)卜祥洲印象不錯(cuò)，回去時(shí)幾個(gè)人還說(shuō)：
“這個(gè)卜總真不錯(cuò)，一點(diǎn)兒沒有架子。”
宏博山西團(tuán)建精彩瞬間2
就連李延樂(lè)自己也沒想到，沒隔幾天卜祥洲竟主動(dòng)打電話給她，單刀直入就說(shuō)：“我這邊正好要招個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣，我覺得你挺合適的，
要不過(guò)來(lái)試試？”
可能是第一印象不錯(cuò)，李延樂(lè)竟鬼使神差去了，最后還留了下來(lái)，成為公司的第一位外聘員工。
雖然，客觀來(lái)講，當(dāng)時(shí)宏博給她開出的工資并不太高。而且，那次去面試的時(shí)候，她清晰地記得，宏博豐產(chǎn)路辦公室的水管漏水，
滿屋都是濕漉漉的……
另一件事，到宏博不足一個(gè)月，恰逢農(nóng)歷過(guò)年。
第一次拿工資，試用期還沒過(guò)呢，她沒想到卜總給她發(fā)了雙薪。為此，她還專門找到他：“是不是發(fā)錯(cuò)了？我覺得沒給公司做啥貢獻(xiàn)啊！”
卜祥洲說(shuō)：“拿著吧！這是你應(yīng)該得的！”
后來(lái)，李延樂(lè)從搭建公司網(wǎng)站開始，慢慢又介入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，連續(xù)幾年都是公司的銷冠，最后又毫無(wú)意外成為營(yíng)銷中心的負(fù)責(zé)人，
“我覺得，我和卜總當(dāng)時(shí)都挺有眼光的，我們當(dāng)初的選擇都沒錯(cuò)！”
李延樂(lè)接受采訪中
別的企業(yè)的辦公室，在宏博這里叫“幸福中心”。
現(xiàn)在“幸福中心”的負(fù)責(zé)人趙俊霞，也是卜祥洲的高中同學(xué)；她是人力資源管理專業(yè)的研究生，三年前是接替另一位高中同學(xué)來(lái)宏博工作的，
如今也已經(jīng)成為公司的“頂梁柱”。
在外人看來(lái)，卜祥洲的高明之處，在于能夠籠絡(luò)各種人才并心甘情愿為其所用，包括早期創(chuàng)業(yè)時(shí)候開始，包括同學(xué)，包括老師，
包括同學(xué)的老公甚至同學(xué)老公的老師，很多人都曾和他愉快合作并成為終身的摯友。
就連后來(lái)離職的同事，也大多跟他本人保持非常好的關(guān)系，甚至還會(huì)成為生意上的合作伙伴。
比如，宏博早期的研發(fā)負(fù)責(zé)人曹宇，離職之后選擇了下海經(jīng)商，后來(lái)宏博公司的辦公裝修就是他給做的。這樣的例子不勝枚舉！
宏博山西團(tuán)建精彩瞬間3
“卜總不僅人很有親和力，在管理方面也很有一套！”在趙俊霞看來(lái)，現(xiàn)在宏博的福利待遇，在鄭州不能說(shuō)最好，也是非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的。
比如周末雙休，比如五險(xiǎn)/六險(xiǎn)一金，比如帶薪年假和定期團(tuán)建，以及交通補(bǔ)助和午餐補(bǔ)助，在有些地方想都不敢想。
此外，宏博完善的培訓(xùn)體系，尤其那種自由、輕松的氛圍，以及領(lǐng)導(dǎo)與員工如同兄弟般的關(guān)系，也是其他大多數(shù)公司所不具有的，
這會(huì)讓員工覺得在這里工作非常放松，就像在自己家里一樣。
“一句話，別人把關(guān)愛做到了表面上，宏博把關(guān)愛做到了員工的心坎里！”趙俊霞說(shuō)。
趙俊霞接受采訪中
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